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“四行”与“四不行”想起王立群教授讲的“人生四行”: 1、自己要行; 2、要有人说你行; 3、说你行的人要行; 4、身体要行。 王教授说人生要同时具有如上四行才可成功,我今天突然逆向思维了一把,一个人如果失败,满足以下任何一条就可以了: 1、自己不行; 2、没有人说你行; 3、说你行的人不行/说你不行的人行; 4、身体不行。 呵呵,成功比失败困难的多! 客户没经验的客户将销售的话打8折,将SE的话打5折,将售后的话打2折; 有经验的客户将销售的话打2折,将SE的话打5折,将售后的话打8折。 别扭今天比较闲,我反而觉得浑身不自在。这是不是犯贱呢?天生的劳碌命! 下午实在闲不住了,就带了几本宣传资料去拜访客户,路上花了一个多小时的时间,和客户交流了不到10分钟。感觉特别别扭——以前都是客户有事了才请我们去,现在是我们没事了要去客户那里转转,另外附赠几本宣传资料。我感觉客户今天对我的态度也是怪怪的。以前找我去总是很着急,问题解决了那多少也带些感谢,今天不同了,感觉用户似笑非笑。呵呵,我也没什么好交流的,回吧。 其实作一个转变是不容易了。我们就是最底层的劳工,靠技术吃饭,也是靠技术让所有人信服;在技术之外要搞些附加的东西,指不定会弄巧成拙。所以,任何事情都要打着技术的幌子,否则我们和销售就没有什么区别了。我哪里是做销售的料? 最近有个渠道的兄弟换车了,什么牌子忘了,价钱大概30万吧。别人也是做技术的,售后技术,而且是在重庆这样相对落后的地区。这让我们看到,玩技术也是有前途的。不过这位仁兄今年40多了,玩技术也有十几二十年了,如今仍然痴迷技术。想起以前一位老师说的话:马克思为什么能写出《资本论》?别人花了40年时间就研究资本能写不出来吗? 所以啊,无论做什么,只要肯钻研,总会出成果的。可是问题在于,现在的位置没有给我们钻研的机会。一方面我们要以技术为本,但是办事处缺少修炼技术的条件和时间;另一方面我们要维护客户关系,但是我们又没有足够的资源和名正言顺的理由。这些年只听说有人转售前,有人转销售,有人做服务经理了,却没听说谁成了专家牛人。 入职时公司描绘的职业发展通道有两个,一是管理,二是技术。现在才发现,在技术的路口立着“此路不通”。 问题累,真他妈累。今天我就吃了一顿饭——我不知道怎么会忙到这种程度。 我原计划今天上午开会,写周报;下午去长寿把电调的问题给处理了。结果昨晚半夜领导打电话让我今天去某某局交流方案——真要是这样就好了,我最怕和某某局打交道,特别是喜欢请监理的那些局。果不其然,上午业主、监理方、施工方扯了半天皮,到12点,一堆人准备先去吃饭,我说先把需要我解答的问题提出来,我才说上话,我就问了两句:你采购了多少硬盘?你需要多大空间?之后我用了半个小时把设备上架,又等了半个小时等那帮人把IP地址确定下来,然后发现我的便携软件有问题,搞了几下不行就借了一台,三下五除二,搞定。期间我的手机没电了。完事之后我赶忙回去充电,冲了20分钟点,我给秘书电话,要一个车去长寿,秘书说半小时后才有车,我说OK。 20分钟后我回到办事处,秘书不在。又过了10分钟,我给秘书电话,问是哪个车,结果她的手机在桌上响了;又过了10分钟,不见人影;又过了10分钟还是不见人影;我直接联系司机,一个说在外面,一个说刚跑长途回来,让秘书安排。可是秘书在哪里啊?!我真是来气,要不是没吃饭,没有力气我真要摔些东西。 下午4点,秘书终于现身,我气不打一处来,骂人的话没有出口,我改为冷冰冰的一句:哪个车?30秒后,我出发。上了车给客户电话:现在才出发呀?我们都下班了。明天再来吧?我心想明天还有一堆事情呢,可是去长寿的事也是拖了好久的,就没有好再拒绝。 下车后,我联系了原计划明天要去拜访的客户,说自己还在外地,明天怕赶不回了——这种话我不知说过多少次了。 好吧,我回办事处把周报写了,发了;把上周的培训总结写了;把某行的问题处理报告写了。 还好,准时下班。下班前给秘书和司机都确认了,明天9点出发。然后我跑去最近的馆子吃了碗饭。 晚上回去重装操作系统——20点,秘书电话告诉我明天的车没了,因为领导要用——我有什么好说的呢... 这就是我长期以来的生活状态:陪着扯皮,体力活,一堆堆报告,受气... 为什么会这样呢?我最近开始思考这个问题。我一直是想把事情做好的,自从上次参加培训后,我也有一些想法。我想把自己手上的客户都做好,于是我自己做了很详细的计划。然而现实却没有给我执行计划充足的资源,特别是时间。我发现自己还是向以前那样在被动的接受着许多事情,而且这种事情越来越多。 有的办事处一个人负责某一个行业,或者某一个产品。但是我负责了金融、能源电力、大企业三个行业;因为以前政府也是我在负责,所以现在很多政府的客户还在找我;还有几个大学也经常找我,因为我对他们使用较多的NE路由器熟悉。所以,几乎每个行业代表都可以找我去干活。从产品线上看,除了主网络,我还负责存储,原来只有多媒体产品经理不找我,而现在存储和多媒体产品线合并了,所以现在所有的SE都会找我“帮忙”。 我原计划今天上午开会,写报告;下午去长寿;明天上午去南岸处理问题(这是和客户约好的);下午去某行提交问题处理报告;周三、周四都有大致的计划了。这么一搞,这周全乱套。 我觉得现在面临最大的问题就是处理被动的事情太多了,以至于根本没有时间去主动做些什么。重庆还处在“皇军干伪军的活,伪军不干活(因为干不了)”的阶段,这是大环境的问题。 另外,售后在办事处的地位实在低下,为了拿下单子,渠道被市场惯坏了,吃亏的还是售后的兄弟。渠道没服务能力又不下服务的单子,但渠道有关系能卖产品,干活的事情就落到我们头上。 我自己也有问题。就是不会说no!不是我的客户我不管;不是自己行业的Sales我不理;不是我负责的产品我不帮忙...可是我有正当理由吗?一切为客户,一切为促进销售,所以我必须承受。难得别人就比你轻松吗?至少在重庆,大家的情况都差不多。 想办法,想办法,想办法。。。。 菜花节·潼南今天(090321)与办事处同事一起去潼南参加第二届潼南菜花节。 我的记忆中是我的家乡大片的油菜地,这个季节望过去满地的黄金——于是我满怀期望,可是去了之后我才发现潼南的所谓菜花节并不怎么样:一是规模并非如我相像的大;二是可能我们来的比较晚,花期快结束了。 我还是忘不了家乡的那一片金黄,那时在我家阳台上就能看到,大片大片的油菜花,几座民房点缀其中,风吹过,带来阵阵花香——当时没什么感觉,现在想起来却让人如痴如醉... 虽然春节刚过不久,但我总觉得好久没有回家了。昨天是周末,正好有成都过来的兄弟要回去,问是否同行,我说两天时间太短了——其实我是担心周末有事加班。 昨天还收到几个“陌生人”的短信,说:生日快乐。第一个我以为是发错了,没有理会,没过多久又收到一条,一查号码是成都的,当时在给渠道讲课,也没有理会,直到晚上收到父母的短信,我才想起昨天是我的生日——家里都是习惯按农历来的。至于那几个陌生号码,最后确定是我几个兄弟的——他们总是经常换号,呵呵。 Happy动物园连绵阴雨过了不知道多少天,冬衣捡好又翻出来穿上,今天总算是出太阳了!! 上图是门口的塑像,真的在下面:
还有其他好多,我就不一一介绍了,有兴趣点这里。 嗯,下午很happy!~~除了中途接了几个业务电话。 <转>80后传夫80后者, 初从文, 未及义务教育之免费, 不见高等学校之分配, 适值扩招, 过五关, 斩六将, 硕博相继, 寒窗数载, 二十四乃成, 负债十万。 觅生计, 背井离乡, 南下深圳, 披星戴月, 秉烛达旦, 十年无休, 蓄十万。 楼市暴涨, 无栖处, 购房金不足首付, 遂投股市, 翌年缩至万余, 随抑郁成疾, 入院一周, 倾其所有病无果, 因欠费被逐院门。 寻医保, 不合大病之规, 拒付, 无奈带病还。 友怜之, 赠三鹿奶粉一包, 鸡蛋数枚。 翌日, 卒。 转变两年,终于等到一次回总部培训的机会。 两年前的这个时候,我在一场大雪过后,离京赴渝;两年后的今天,这个过程刚好反过来。 每当头脑空闲下来的时候,就会冒出很多想法,关于这两年,似乎什么都没有发生,实际上却发生了很多事情的两年。虽然技术没怎么提高,但是现在在客户面前也能镇定自若,即使是支持自己从来没有见过的产品——售后总是滞后的。回想两年前,面对客户时还战战兢兢,生怕说错了话,做错了事情。 我一直想参加的是技术培训,因为我一直想走的就是技术专家的道路——当初公司宣传的人力资源发展就是管理和技术两条路;可这一次不是技术培训,是“客户经理上岗培训”。我们这些最底层的工程师摇身一变就成“客户经理”了。其实谁都知道现在的经理都是些什么人——银行的大堂经理是啥?就是大厅的保安。呵呵,我们这样的客户经理,还能是啥玩意?我是带着这样的心态去的,觉得培训不过是走走过场,什么“穿西装、打领带”,到头来还不是要去抗设备,插网线... 不过培训过后,我的想法变了。我似乎发现技术这条看似平坦的大道实际上走不远。我们公司公认最牛的技术达人现在在干嘛?是我们部门的领导!不仅如此,我们根本就找不出一个专心做技术而飞黄腾达的人,真的找不到。而且,ICT行业技术日新月异,干技术实在是个体力活,年纪大点就撑不下去了。不要忘记,人总会老的!我发现人这一辈子(有点夸张),都要和人打交道,都要和钱打交道;而技术呢,不过是身强力壮时谋取原始积累的手段。 嗯,埋头钻技术不好,要抬起头来学习,学习为人处世,学习理财,这才是长久之道。 |
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